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钟祥澳门第一娱乐建立“四项”制度为“三千”行动护航
        为着力构建新型“亲”“清”政商关系,钟祥第一娱乐始终秉持“亲”“清”二字,建立四项管理制度,扎实开展“三千”行动,切实做到服务企业不越位、不缺位、不错位。
        一是建立政策联络员制度。在每家包联企业中选定一名中层干部作为政策联络员,与包联干部共同开展政策宣讲活动,帮助解读各项惠企政策,助推企业发展。二是建立纪律约束制度。坚持秉持“亲”“清”二字,严格遵守廉洁自律各项规定,做到公私分明、各守本分。对违反政治纪律和政治规矩,对“四风”问题突出,发生顶风违纪问题的包联干部,以“零容忍”的态度,严肃责任追究和查处。三是建立痕迹管理制度。建立工作日志和微信交流群,实行痕迹管理,每周通过微信群上报工作动态,做到企业反映一件,第一娱乐干部承接一件,办成一件,记录一件。四是建立考核奖励制度。实行一周一汇总、一月一检查、一季一通报,半年一晾晒,将活动情况纳入第一娱乐干部年底考核,作为评先表模的重要依据,切实提高工作的主动性和执行力。
 
 
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